APQP\PPAP\SPC\FMEA\MSA
五大工具培訓(xùn)
北京鴻安德龍集團(tuán)是國家部委率先進(jìn)行體制成功改革后成立的股份制集團(tuán)企業(yè)，是由原三灣技術(shù)有限公司改制發(fā)展成立的。是國家正式批準(zhǔn)備案的具有公益性質(zhì)的體系認(rèn)證咨詢（國家批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-01Q-2006-036）及企業(yè)管理咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)；專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。專業(yè)從事“ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO22000、IATF16949、ISO27001、GB/T23331、ISO/IEC17025、ISO14064、ISO10012、SA8000、GB/T50430”等管理體系認(rèn)證咨詢、培訓(xùn)。
鴻安德龍一貫堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?精辟實(shí)用；學(xué)員滿意?持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，為客戶提供“專業(yè)、規(guī)范、簡單、高效”的服務(wù)。我們擁有經(jīng)過嚴(yán)格選拔和實(shí)踐錘煉的實(shí)戰(zhàn)型講師團(tuán)隊(duì)，保證了高品質(zhì)的培訓(xùn)效果。為了幫助眾多企業(yè)順利有效實(shí)施新版質(zhì)量管理體系并能很好的使用五大工具，我公司舉辦五大質(zhì)量核心工具精華培訓(xùn)班，將在長春舉辦。具體事宜如下：
【培訓(xùn)專家】
培訓(xùn)將由國內(nèi)知名的工業(yè)工程、汽車工業(yè)方面的專家擔(dān)綱，講師為國家認(rèn)監(jiān)委高級(jí)注冊(cè)咨詢師、國家注冊(cè)質(zhì)量工程師、香港品質(zhì)協(xié)會(huì)認(rèn)可講師、IATF授權(quán)高級(jí)咨詢、培訓(xùn)師。長期從事推廣應(yīng)用國外先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和可靠性技術(shù)，具有豐富的汽車行業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、試驗(yàn)和質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
培訓(xùn)輔導(dǎo)過的企業(yè)包括：中國重汽、中集集團(tuán)、陜汽集團(tuán)、奇瑞汽車股份、江鈴控股、重慶長安汽車、一汽轎車股份、一汽解放專用車、東風(fēng)本田汽車、凌云工業(yè)股份、泰州勁松股份、上海通用東岳動(dòng)力總成、重慶渝安集團(tuán)、重慶卡福汽車、安徽中鼎、合肥江淮鑄造、東風(fēng)德納車橋、東風(fēng)車輪、蕪湖天海、湖北通達(dá)股份、成都藍(lán)天實(shí)業(yè)、長春東光集團(tuán)、山東旭日集團(tuán)、鞍山鋼鐵、山東叢林集團(tuán)、洛陽LYC軸承、浙江吉利汽車、寧波華眾塑料、杭州橫濱輪胎、柳州傳動(dòng)軸、南京富朗汽車、長春一汽富晟集團(tuán)、長春隆達(dá)鋁業(yè)、長春蓋爾瑞孚、中集華駿車輛、河南宇通、玉柴機(jī)器、北京奔馳、哈飛汽車轉(zhuǎn)向器等幾千家主機(jī)廠和汽車配套企業(yè)。
【授課方式】
專業(yè)設(shè)計(jì)的課程體系和學(xué)習(xí)方法可以幫助學(xué)員在獲得知識(shí)后將知識(shí)轉(zhuǎn)化成為學(xué)員掌握的技能。在課程過程中包含三種方式：講師講授、分組討論、角色扮演/輔導(dǎo)是課程的主要方式。
【培訓(xùn)對(duì)象】
管理者代表；質(zhì)量負(fù)責(zé)人；技術(shù)研發(fā)人員；體系主要負(fù)責(zé)人以及內(nèi)部審核員等；
【培訓(xùn)內(nèi)容】
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃）第二版
?產(chǎn)品質(zhì)量策劃的基本原則與推行APQP流程
? APQP各階段與相關(guān)技術(shù)手冊(cè)的關(guān)系
?計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段工作要求與實(shí)例練習(xí)
?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)階段工作要求、實(shí)例練習(xí)
?過程設(shè)計(jì)開發(fā)階段要求
?產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段要求
?反饋、評(píng)定和糾正措施階段工作要求
PPAP（生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序）第四版
?需要執(zhí)行PPAP的時(shí)機(jī)
? 必須要做的時(shí)機(jī)
?不必通知客戶但必須自我檢查調(diào)整的時(shí)機(jī)
? PPAP必須送交的十八個(gè)項(xiàng)目說明
? PPAP提交
FMEA（潛在失效模式與后果分析）第五版
? FMEA改版的過程和背景介紹
? FMEA新舊版本差異
1 新版FMEA的六步法的實(shí)施和注意事項(xiàng)
NO 1:定義范圍
NO 2:結(jié)構(gòu)分析
NO 3:功能分析
NO 4:失效分析
NO 5:風(fēng)險(xiǎn)分析
NO 6:優(yōu)化
2 嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度分值變化要求和在項(xiàng)目實(shí)施的技巧
3 行動(dòng)優(yōu)先級(jí)（AP）的判定和在企業(yè)中的應(yīng)用研討
4 “風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN）”向“行動(dòng)優(yōu)先級(jí)（AP）”轉(zhuǎn)化的技巧和注意事項(xiàng)
5 FMEA-MSR的講解和在企業(yè)使用中的落實(shí)
6 FMEA-MSR的頻率（F）和監(jiān)控（M）的評(píng)分技巧和注意事項(xiàng)
?實(shí)施FMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
? FMEA的開發(fā)過程和準(zhǔn)備工作
? FMEA分析方式：功能分析法
? FMEA改進(jìn)途徑
? RPN評(píng)估案例分析：RPN評(píng)估
? SFMEA、DFMEA與PFMEA的關(guān)系
? GB/T7826規(guī)定的FMEA實(shí)施流程
? FMEA與控制計(jì)劃的關(guān)系及其使用輔導(dǎo)
SPC（統(tǒng)計(jì)過程控制）第二版
?SPC的基礎(chǔ)
?SPC中的抽樣計(jì)劃
?數(shù)據(jù)收集
?SPC控制圖介紹
?計(jì)量型控制圖
?規(guī)格和控制界限的分析
?計(jì)數(shù)型控制圖
?過程控制實(shí)例
MSA（測(cè)量系統(tǒng)分析）第四版
?測(cè)量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)特性
?測(cè)量系統(tǒng)變差（偏倚、重復(fù)性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性）的定義、圖示表達(dá)方式
?偏倚的分析方法、判定準(zhǔn)則
?重復(fù)性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準(zhǔn)則
?穩(wěn)定性和線性的分析方法、判定準(zhǔn)則
?量型測(cè)量系統(tǒng)研究指南
?計(jì)數(shù)型量具一致性和有效性研究指南
?MSA在企業(yè)中的應(yīng)用和注意事項(xiàng)
五大工具考試
【培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)】
長春：五大工具：11月15-18日 （四天）
【咨詢電話】
電 話：010-60217218
傳 真：010-60217269
聯(lián)系人：周老師、鄒老師 、劉老師、王老師
Email：greattraining@163.com
網(wǎng) 址：www.bjhadl.cn
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