北京鴻安德龍集團(tuán)是國家部委率先進(jìn)行體制成功改革后成立的股份制集團(tuán)企業(yè)，是由原三灣技術(shù)有限公司改制發(fā)展成立的。是國家正式批準(zhǔn)備案的體系認(rèn)證咨詢（國家批準(zhǔn)號(hào)：CNCA-Z-01Q-2006-036）及企業(yè)管理咨詢權(quán)威機(jī)構(gòu)；專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司下設(shè)兩個(gè)公司（北京鴻安德龍技術(shù)有限公司和銳捷維新（北京）管理咨詢有限公司）；兩個(gè)專業(yè)委員會(huì)（汽車產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)管理委員會(huì)和全價(jià)值鏈系統(tǒng)管理委員會(huì)）。公司實(shí)行集團(tuán)化管理、專業(yè)化運(yùn)作、品牌化經(jīng)營三統(tǒng)一模式，業(yè)務(wù)覆蓋：標(biāo)準(zhǔn)（國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系）、技術(shù)（生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量改善）、文化（管理系統(tǒng)和組織文化）三大領(lǐng)域。
鴻安德龍集團(tuán)公司一貫堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范·精辟實(shí)用；學(xué)員滿意·持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，幫助企業(yè)建立健全完善的管理體系，提高企業(yè)管理水平。我們的培訓(xùn)絕不僅僅只是一次單純的課堂講授，而是采用咨詢體驗(yàn)式的作業(yè)方式，以咨詢的深度服務(wù)模式為客戶提供基于管理問題的綜合培訓(xùn)服務(wù)。在課程講授的過程中培訓(xùn)講師是培訓(xùn)實(shí)施的靈魂，專業(yè)化和高素質(zhì)的培訓(xùn)講師是良好培訓(xùn)效果的重要保證，我們擁有經(jīng)過嚴(yán)格選拔和實(shí)踐錘煉的實(shí)戰(zhàn)型講師團(tuán)隊(duì)，保證了高品質(zhì)的培訓(xùn)效果。
為了幫助眾多企業(yè)加強(qiáng)對新版VDA6.3過程審核的要求理解。我公司將在合肥舉辦VDA6.3（2016）過程審核培訓(xùn)班。具體事宜如下：
【課程收益】
? 學(xué)員全面了解汽車工業(yè)過程審核的要求，掌握過程審核內(nèi)審員核心技能；
? 學(xué)習(xí)過程審核策劃、實(shí)施、評分、定級、和報(bào)告的技巧。
? 通過抽樣對過程進(jìn)行評定；
? 有效預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠，降低組織風(fēng)險(xiǎn)，提升產(chǎn)品的信譽(yù)，增強(qiáng)顧客滿意度；
? 使學(xué)員掌握將VDA6.3過程審核應(yīng)用于內(nèi)部審核和第二方審核的方法，開發(fā)以過程為導(dǎo)向的審核路徑，從而加強(qiáng)對內(nèi)部過程及供應(yīng)商的監(jiān)控力度；
? 同時(shí)結(jié)合ISO 19011要求及德系OEM主機(jī)廠特殊要求，掌握溝通技巧與必備審核能力。
【課程內(nèi)容】
第一節(jié)：VDA 6.3 (2016)與VDA 6.3 (2010) 變化點(diǎn)
第二節(jié)：過程理解及過程風(fēng)險(xiǎn)
? 什么是過程
? 過程的理解
? 過程發(fā)揮的作用與應(yīng)用時(shí)機(jī)
? 過程要素及應(yīng)用工具
? 過程風(fēng)險(xiǎn)分析
第三節(jié)：VDA 6.3 內(nèi)容解析
? 潛力分析(為供應(yīng)商開發(fā)服務(wù)評價(jià)要求)
? 項(xiàng)目管理(講解重點(diǎn)審核要求：項(xiàng)目計(jì)劃制定，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評定，項(xiàng)目緊急措施制定)
? 產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃, DFMEA、PFMEA、KPC、KCC)
? 產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品驗(yàn)證計(jì)劃 DV試驗(yàn)，PV試驗(yàn)，項(xiàng)目驗(yàn)收的證據(jù)，設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出)
? 供方管理(講解重點(diǎn)審核要求：合格供方評定，進(jìn)檢檢驗(yàn)，原材料倉庫管理要求，FIFO，可追溯性要求)
? 系列批量生產(chǎn)(生產(chǎn)現(xiàn)場審核要求，以烏龜圖模型進(jìn)行展開)
? 過程輸入(講解重點(diǎn)審核要求：項(xiàng)目交接管理，生產(chǎn)現(xiàn)場FIFO，可追溯性要求)
? 過程流程(是否所有生產(chǎn)過程均受控)(講解重點(diǎn)審核要求：生產(chǎn)控制計(jì)劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應(yīng)用等等)
? 人力資源(哪些功能為過程提供支持)(講解重點(diǎn)審核要求：培訓(xùn)過程)
? 物質(zhì)資源(通過了哪些資料實(shí)現(xiàn)了過程)(講解重點(diǎn)審核要求：設(shè)備，工裝管理管理過程，預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)量器具管理、試驗(yàn)室管理要求，MSA等等)
? 過程審核的效果如何(有效性，效率，減少浪費(fèi))(講解重點(diǎn)審核要求：產(chǎn)品符合性，CPK結(jié)果，糾正預(yù)防措施，產(chǎn)品審核要求等等）
? 過程輸出是什么?(結(jié)果/輸出)(重點(diǎn)審核要求：型式試驗(yàn)的結(jié)果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等)
? 顧客支持，顧客滿意，服務(wù)(講解重點(diǎn)審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報(bào)告，服務(wù)人員能力要求等等)
? 審核知識(shí)要求
第四節(jié)：審核過程
? 提問評分與審核符合率計(jì)算
? 不符合項(xiàng)與審核發(fā)現(xiàn)
? 審核報(bào)告編制
? 最新大眾FORMEL-Q要求與VDA6.3的發(fā)展與對應(yīng)關(guān)系
【授課對象】
企業(yè)生產(chǎn)部、品質(zhì)部、工程部、內(nèi)審員及所有部門相關(guān)管理人員等。
【培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間】
合肥：2018年11月21日-22日（兩天）
【相關(guān)費(fèi)用】
培訓(xùn)費(fèi)用：3280元/人 (含授課費(fèi)、講義資料、合格證書、稅費(fèi))。
其他費(fèi)用：學(xué)員食宿費(fèi)用可由會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
【咨詢電話】
電話：010-60217218
聯(lián)系人：周老師、王老師、劉老師、鄒老師
Email：greattraining@163.com
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